

Een aantrekkelijke gemeente!
Een dynamische gemeente waar de lokale handel floreert, de cultuur levendig en toegankelijk is, waar onze ouderen hun plek hebben en waar het onderwijs aan de behoeften van iedereen voldoet.
Een gemeente waar iedereen zich kan ontplooien.
Ontwikkeling van het Elisabethpark in samenwerking met het gewest :
-
De aantrekkelijkheid van het park vergroten door de renovatie van het paviljoen te realiseren met gedurfde ondernemerschaps-initiatieven, terwijl tijdelijk seizoensgebonden activiteiten worden behouden.
-
De kiosk renoveren en animeren door culturele activiteiten om het park tot leven te brengen.
-
De speelruimte voor kinderen uitbreiden en integreren in het landschap, zoals bijvoorbeeld in het Koning Boudewijnpark in Jette.
-
Een overeenkomst sluiten voor de installatie van gezonde foodtrucks aan de voorkant van het park, ofwel tijdens de lunch, ofwel aan het einde van de dag.
Dierenwelzijn :
-
Een dierenbegraafplaats ontwikkelen in samen- werking met Sint-Agatha-Berchem.
-
Bewustmakingssessies organiseren met de vzw Carpe Canem voor kinderen in scholen.
-
Specifieke ruimtes voor honden creëren in de parken van Koekelberg en gehoorzaamheidstrai- ningen organiseren in samenwerking met gespe- cialiseerde structuren.
Promotie van buurtwinkels :
-
De lokale handel ondersteunen en promoten om de wijk te versterken.
-
Lokale markten en regelmatige evenementen creëren om bewoners en bezoekers aan te trekken.
-
Fiscale stimulansen en subsidies bieden aan nieuwe ondernemers in samenwerking met regio- nale instanties, en de samenwerking met beroeps- verenigingen bevorderen om het lokale economische weefsel te ondersteunen en te stimuleren.
Conclusie :
We verbinden ons ertoe om van Koekelberg een gemeente te maken waar iedereen zich volledig kan ontplooien. Door de lokale handel te promoten, ondernemerschapsinitiatieven te ondersteunen, onze groene ruimtes te ontwikkelen en zorg te dragen voor het dierenwelzijn, creëren we een omgeving waar alle inwoners in comfort en tevredenheid kunnen leven. Samen maken we van Koekelberg een model van dynamisme, innovatie en welzijn voor iedereen.
Gedurfde ondernemerschapsinitiatieven :
-
Een incubator voor lokale bedrijven opzetten om innovatie en ondernemerschap aan te moedigen. De toegang tot financiering voor jonge bedrijven en start-ups vergemakkelijken (bijvoorbeeld: Kokotte).
-
Ondernemerschapsbeurzen en professionele ontmoetingen organiseren om een sterk netwerk van ondersteuning voor ondernemers te creëren.

Verbetering van de samenwerking met winkeliersverenigingen
-
Regelmatige vergaderingen organiseren tussen de winkeliers en de gemeentelijke verantwoordelijken om commerciële ontwikkelingsstrategieën te bespreken, door een adviesraad voor de lokale economie en ondernemerschap op te richten.
-
Een online platform creëren dat de lokale winkels in de schijnwerpers zet, met gedetailleerde profielen en speciale aanbiedingen.
-
Gerichte marketingcampagnes opzetten om evenementen en speciale aanbiedingen van lokale winkels te promoten.

Promotie van de lokale handel
-
Organisatie van lokale evenementen zoals buurtmarkten, ambachtelijke beurzen en festivals om lokale producten te promoten.
-
Een loyaliteitssysteem opzetten om aankopen bij lokale winkels aan te moedigen.
-
Samenwerken met winkeliers om aantrekkelijke aanbiedingen voor lokale bewoners te ontwikkelen.

Ontwikkeling van een markt op het gemeentelijk plein
-
Organisatie van lokale evenementen zoals buurtmarkten, ambachtelijke beurzen en festivals om lokale producten te promoten.

De beheer van de UCIK en de relatie met de gemeente herzien
-
De voorzitter van de UCIK moet een handelaar uit Koekelberg zijn en niet langer de schepen van lokale handel.
Oprichting van een adviesraad voor de lokale handel waarin burgers, handelaars en politici zijn vertegenwoordigd.

Revitaliseren van de lokale handel
-
Een kadaster opstellen van leegstaande commerciële panden en dit verspreiden onder kandidaat-ondernemers, met name via het GEL.
-
Lokale handelscheques verspreiden om consumptie- en productiegedrag op lokaal niveau te stimuleren.
Een gemeente die straalt
Synergieën creëren die de cultuur bevorderen :
-
Door middel van een sterke samenwerking tussen de diensten van de Franstalige en Nederlandstalige cultuur, willen we het culturele aanbod in Koekelberg verrijken.
-
Benoeming van een unieke diensthoofd voor de cultuurafdeling.
-
Ontwikkeling van stages met taalbad tijdens de schoolvakanties, indien mogelijk.
-
Realisatie van een uniek cultureel seizoen dat Franstalige en Nederlandstalige initiatieven groepeert.
-
Een partnerschap ontwikkelen tussen de speelo- theek en de Nederlandstalige bibliotheken om deze ruimte toegankelijk te maken voor alle bewoners en het aanbod te vergroten.
Stedelijke aantrekkelijkheid :
-
De gevels, bloemperken en elementen van het stadsmeubilair verfraaien.
-
De acties van gevelverfraaiing voortzetten door buurtbewoners toe te staan hun gevels of wijken te versieren.
Creëren van culturele evenementen :
-
Een rijk en gevarieerd jaarlijks cultureel programma ontwikkelen, toegankelijk voor alle inwoners van Koekelberg, waarbij lokale talenten worden benadrukt, in samenwerking met lokale kunstenaars en culturele verenigingen.
-
Festivals, concerten, tentoonstellingen en inclusieve workshops organiseren voor iedereen, jong en oud, valide en minder valide.
-
Een participatief cultuurbudget creëren voor de inwoners van Koekelberg, in samenwerking met de verschillende instellingen op het grondgebied.
-
Een dienst "Boeken, Bordspellen en Fietsen" ont- wikkelen om burgers die zich niet naar de structuren kunnen verplaatsen, van deze diensten te laten profiteren met een thuisbezorging per fiets.
De cultuur en het toerisme nieuw leven inblazen :
-
De toegang tot cultuur in slecht uitgeruste wijken bevorderen door middel van tijdelijke tentoonstellingen en samenwerkingsprojecten met het verenigingsleven.
-
Een antenne van Visit Brussels ontwikkelen in Simonis om een dynamisch en levendig toeristisch en cultureel centrum op te bouwen.
-
Een toeristisch parcours creëren in samenwerking met Visit Brussels en de omliggende gemeenten, waarbij ons materiële en immateriële erfgoed wordt benadrukt.
-
Een "Kunstroute" creëren waarmee onze talenten kunnen opbloeien en kunst toegankelijk maken voor het grote publiek.

XXX
-
Organiser des réunions régulières entre les commerçants et les responsables municipaux pour discuter des stratégies de développement commercial en mettant sur pied un conseil consultatif de l’économie local & de l’entrepreunariat.
-
Création d'une plateforme en ligne mettant en avant les commerces locaux, avec des profils détaillés et des offres spéciales.
-
Mise en place de campagnes de marketing ciblées pour promouvoir les événements et offres spéciales des commerces locaux.

Ontwikkeling van een kerstmarkt in samenwerking met de naburige gemeenten in het Elisabethpark
-
evorderen van samenwerking en uitwisseling tussen Koekelberg en de naburige gemeenten, wat een positieve regionale dynamiek creëert.
-
Een platform bieden aan ambachtslieden, handelaars en lokale producenten om hun producten te verkopen, waardoor extra inkomsten worden gegenereerd voor kleine lokale bedrijven.
-
Bezoekers uit de hele regio aantrekken, waardoor de lokale handel wordt gestimuleerd en de zichtbaarheid van Koekelberg toeneemt.
-
Het Elisabethpark verlevendigen en het potentieel ervan als ontmoetings- en feestlocatie benadrukken.

De lokale vakmanschappen eren tijdens diverse festiviteiten
-
en platform bieden aan lokale ambachtslieden om hun creaties te presenteren en te verkopen, waardoor de erkenning en waardering van ambachtslieden in de gemeenschap wordt versterkt.
-
Koekelberg tot een bestemming maken voor degenen die op zoek zijn naar unieke ambachtelijke producten, waardoor het lokale toerisme toeneemt.
-
De aanbod van lokale evenementen diversifiëren en verrijken, waardoor de festiviteiten aantrekkelijker en interessanter worden voor een breed publiek.
Een gemeente met gezonde, transparante en participatieve financiën
Participatief
Wij geloven sterk dat burgers hun mening moeten kunnen geven over het beheer van de financiën van hun gemeente. Daarom verbinden we ons ertoe een deel van het budget toe te wijzen aan participatieve projecten, waarbij de inwoners projecten kunnen voorstellen, stemmen en de realisatie ervan kunnen volgen.
Pragm
Conclusie
Door een participatief, pragmatisch en transparant financieel beheer te hanteren, willen we Koekelberg transformeren in een gemeente waar elke budgettaire beslissing wordt genomen in het belang van de inwoners en waar elk project efficiënt en verantwoordelijk wordt uitgevoerd. Wij geloven in een gemeente waar de burgers centraal staan in de beslissingen, en zo bijdragen aan een dynamische en welvarende toekomst voor iedereen.
Pragmatisch
-
Onze pragmatische aanpak is gericht op het budgetteren van realiseerbare ideeën en ervoor te zorgen dat elke uitgegeven euro een concrete en meetbare verbetering brengt in het leven van de inwoners. We gaan :
-
Een strikt projectvolgsysteem opzetten om ervoor te zorgen dat ze binnen de gestelde termijnen en budgetten worden gerealiseerd.
-
Onhaalbare beloften vermijden door zorgvuldig de haalbaarheid van projecten te evalueren voordat ze worden aangekondigd.
-
Overbodige kosten verminderen door de uitgaven te optimaliseren en initiatieven met grote impact voorrang te geven.
Transparant
Transparantie is essentieel om het vertrouwen van de burgers in het gemeentelijk beheer te herstellen. Wij verbinden ons ertoe:
• Regelmatig gedetailleerde en toegankelijke financiële rapporten te publiceren via open data platforms, waar de inwoners in real-time het gebruik van openbare fondsen kunnen volgen.
• Participatieve budgetten organiseren om burgers in staat te stellen de financiën en lopende projecten te bespreken, wat zorgt voor een versterkte burgercontrole.
Een gemeente waar het milieu een prioriteit is.
Afvalbeheer :
-
Selectieve en slimme vuilnisbakken installeren die aangeven wanneer ze vol zijn, door strategische lo- caties voor deze installaties te bestuderen en de schoonmaakteams op te leiden in het gebruik er- van.
Geluidsreductie :
• Geluidsradars op strategische locaties installeren om de openbare ruimtes te verzachten en geluidsniveaus te verminderen, door de haalbaar- heid van deze installaties te onderzoeken om een rustiger en aangenamer milieu voor de bewoners te waarborgen.
Hernieuwbare energie :
-
Initiatieven zoals de Windboom en Pavegen-stenen implementeren om hernieuwbare energie te be- vorderen. De haalbaarheid van deze installaties on- derzoeken om duurzaam groene energie in onze gemeente te integreren.
-
Burgers begeleiden in hun aanvragen voor de ins- tallatie van zonnepanelen via de regionale agent- schappen (Brusol, enz.).
Circulaire economie :
• Een digitaal platform ontwikkelen om gratis voor- werpen te geven en te ontvangen, en zo de sociale cohesie en de circulaire economie te versterken. Samenwerken met donneries.brussels om de uit- wisseling van tweedehands voorwerpen tussen de bewoners te vergemakkelijken.
Luchtzuivering :
• Oplossingen zoals de City Tree installeren om de luchtkwaliteit in Koekelberg te verbeteren, door de juiste locaties te identificeren om deze technologieën in de stedelijke ruimte te integreren en kooldioxide op te vangen.
Conclusie
Een aantrekkelijke gemeente is zich bewust van haar klimaatuitdagingen. De kleine omvang van Koekelberg en de aanwezigheid van belangrijke verkeersassen vormen uitdagingen op het gebied van luchtkwaliteit en welzijn.
Desondanks telt elk initiatief om een gemeente te bouwen waar het goed is om te leven, vandaag en voor toekomstige generaties.
Een gemeente waar het goed is om op te groeien.
Introductie van innovatieve onderwijsprogramma's :
-
Taalondersteuningsprogram-ma ontwikkelen voor basisschoolleerlingen.
-
Verrijkende naschoolse activiteiten aanbieden om de talenten en vaardigheden van kinderen te ontwikkelen.
-
Samenwerken met onderwijsinstellingen om de programma's aan te passen aan de huidige behoeften van leerlingen.
-
Lokale partnerschappen versterken tussen de Franstalige en Nederlandstalige netwerken, met name op het gebied van taalverwerving.
Ondersteuning voor kinderen met een handicap :
-
Inclusieve oplossingen implementeren met on- dersteuning van verenigingen die met buitengewoon onderwijs werken.
Halte-garderie :
-
Een halte-garderie service opzetten om aan de occasionele behoeften van ouders te voldoen, met name tijdens onvoorziene verplichtingen. Een geschikte ruimte identificeren en de nodige normen implementeren om een flexibele en toegankelijke kinderopvangoplossing te bieden.
Conclusie :
Wij geloven sterk dat Koekelberg een aantrekkelijke gemeente kan worden, waar het onderwijs is aangepast aan de behoeften van elk kind. Samen kunnen we van Koekelberg een plek maken waar het goed is om te leven en zich te ontwikkelen.
kinderdagverblijven :
• Voorzien in de behoefte aan gemeentelijke Nederlandstalige kinderdagverblijven door plaatsen te openen in coördinatie met Kind & Gezin.

De crèche Bonhommet aan de normen aanpassen
-
Om de opvangcapaciteit te verhogen, de crèche aan de normen aanpassen in het kader van het wijkcontract Jacquet.

Ontwikkelen van een supracommunale coördinatie op het gebied van opvang en kleuteronderwijs tussen de gemeenten van Noord-West
-
Gezamenlijk gebruik van beschikbare plaatsen en een uniform inschrijvingsformulier
-
Gezamenlijk gebruik van personeel om het tekort aan personeel te verminderen
-
Gezamenlijke inkoop en leveringen om schaalvoordelen te realiseren